Ondernemingen in moeilijkheden
Waarde behouden en de controle herstellen wanneer de onderneming de storm doorstaat.
Het kantoor staat bestuurders bij die met financiële moeilijkheden worden geconfronteerd: preventie, reorganisatie, herstructurering en, waar nodig, het ordelijke beheer van de insolventie. Onze rol: vroeg handelen om waarde te behouden, de bestuurder te beschermen en de weg naar herstel of een gecontroleerde uitstap uit te tekenen. Onze domeinen: gerechtelijke reorganisatie, schuldherstructurering, onderhandeling met schuldeisers, faillissement, bestuurdersaansprakelijkheid.
Ondernemingen in moeilijkheden begrijpen
Wanneer moet u reageren op de moeilijkheden van uw onderneming?
Zo vroeg mogelijk, ruim voor enige staking van betaling. De beste oplossingen bestaan zolang de onderneming nog bewegingsruimte heeft. Kasspanning, herhaalde verliezen, aandringende schuldeisers zijn evenzovele signalen om advies in te winnen: de opties sluiten naarmate de toestand verslechtert.
Wat is een gerechtelijke reorganisatie?
Een procedure die de onderneming beschermt terwijl ze zich reorganiseert. Ze schorst tijdelijk de vervolgingen van de schuldeisers en opent verschillende wegen: een minnelijk akkoord, een collectief akkoord van de schuldeisers, of de overdracht van het geheel of een deel van de onderneming. Het is het centrale instrument om een levensvatbare onderneming te redden.
Schorst de gerechtelijke reorganisatie de vervolgingen van de schuldeisers?
Ja — dat is net haar doel. Tijdens de procedure geniet de onderneming een opschorting die beslagen en uitvoeringen bevriest, en die haar tijd geeft om te onderhandelen en een plan op te bouwen. Dit respijt, goed benut, maakt vaak het verschil tussen herstel en faillissement.
Is de bestuurder persoonlijk aansprakelijk voor de moeilijkheden?
In principe niet, maar bepaalde fouten kunnen zijn aansprakelijkheid in het gedrang brengen. Een verlieslatende activiteit onredelijk voortzetten, sociale of fiscale schulden, een laattijdige aangifte van faillissement: bepaalde gedragingen stellen de bestuurder bloot. Vroeg handelen en goed geadviseerd zijn beschermt ook de bestuurder zelf.
Wat moet u doen wanneer het faillissement onvermijdelijk wordt?
Het organiseren in plaats van het te ondergaan. Wanneer herstel niet langer mogelijk is, beperkt een voorbereid faillissement de risico's voor de bestuurder en behoudt het soms de onderneming via een overdracht van activa. Wij staan u bij met de aangifte van faillissement en al haar gevolgen.
Kunt u een onderneming of activa in moeilijkheden overnemen?
Ja, en vaak is het een gecontroleerde opportuniteit. Een onderneming overnemen binnen een reorganisatie of een faillissement maakt het mogelijk gezonde activa te verwerven en tegelijk de passiva te beperken — op voorwaarde dat de omvang en de voorwaarden worden veiliggesteld. Wij structureren deze overnames.
Wat wij behandelen
- Preventie en vroegtijdige detectie van moeilijkheden
- Gerechtelijke reorganisatie (minnelijk, collectief, overdracht)
- Onderhandeling en herstructurering van schulden
- Minnelijke akkoorden met schuldeisers
- Faillissements- en vereffeningsprocedures
- Bescherming en aansprakelijkheid van de bestuurder
- Overname van activa of ondernemingen in moeilijkheden
- Geschillen en dringende maatregelen