Een crisis doorstaan: ondernemingen in moeilijkheden en herstructurering
Vroeg handelen om de waarde en de bestuurder te beschermen.
Liquiditeitsproblemen, aandringende schuldeisers, een herstructurering die moet worden doorgevoerd: hoe vroeger u handelt, hoe meer opties openblijven. Wij staan bestuurders bij in preventie, gerechtelijke reorganisatie en onderhandelingen met schuldeisers, beschermen hun persoonlijke aansprakelijkheid en organiseren, wanneer nodig, een beheerste exit. Wij begeleiden ook overnemers van ondernemingen of activa in moeilijkheden, en het sociale luik van de herstructurering, collectief ontslag inbegrepen. Mr. Paul-Alexandre Janssens is opgeleid als crisismanager voor ondernemingen (UCLouvain Mons). Belgisch recht, EU-recht en, met onze correspondentkantoren en partnernotarissen, Luxemburgs, Frans en buitenlands recht: wij behandelen uw project daar waar het zich afspeelt.
Wat u moet weten
Wanneer reageren op moeilijkheden in uw onderneming?
Zo vroeg mogelijk, ruim vóór de staking van betaling. De beste oplossingen bestaan zolang de onderneming nog bewegingsruimte heeft. Krappe liquiditeit, herhaalde verliezen, aandringende schuldeisers zijn evenveel signalen om raad te vragen: de opties verdwijnen naarmate de situatie verslechtert.
Wat is de gerechtelijke reorganisatie (WCO/PRJ)?
Een procedure die de onderneming beschermt terwijl ze zich reorganiseert. Ze schorst tijdelijk de vervolgingen door schuldeisers en opent meerdere wegen: een minnelijk akkoord, een collectief akkoord met de schuldeisers, of de overdracht van de activiteit geheel of gedeeltelijk. Het is het centrale instrument om een levensvatbare onderneming te redden.
Schorst de gerechtelijke reorganisatie de vervolgingen door schuldeisers?
Ja, dat is net het belang ervan. Tijdens de procedure geniet de onderneming een opschorting die beslagen en uitvoeringen bevriest, zodat ze tijd heeft om te onderhandelen en een plan op te bouwen. Goed benut maakt die adempauze vaak het verschil tussen herstel en faillissement.
Is de bestuurder persoonlijk aansprakelijk voor de moeilijkheden?
In principe niet, maar bepaalde fouten kunnen zijn aansprakelijkheid in het gedrang brengen. Onredelijke voortzetting van een verlieslatende activiteit, sociale of fiscale schulden, laattijdige aangifte van faillissement: bepaalde gedragingen stellen de bestuurder bloot. Vroeg handelen en zich goed laten omringen beschermt ook de bestuurder zelf.
Wat als het faillissement onvermijdelijk wordt?
Het organiseren in plaats van het te ondergaan. Wanneer herstel niet meer mogelijk is, beperkt een voorbereid faillissement de risico's voor de bestuurder en maakt het soms mogelijk de activiteit te vrijwaren via een overname van activa. Wij begeleiden de aangifte van faillissement en alle gevolgen ervan.
Kan men een onderneming of activa in moeilijkheden overnemen?
Ja, en het is vaak een beheerste opportuniteit. Een activiteit overnemen in het kader van een reorganisatie of faillissement laat toe gezonde activa te verwerven en het passief te beperken — op voorwaarde dat de omvang en de voorwaarden worden beveiligd. Wij structureren deze overnames.
Welke verplichtingen bij collectief ontslag?
Een collectief ontslag zet een voorafgaande informatie- en raadplegingsprocedure in gang, de zogenaamde Renault-procedure. De werkgever moet de werknemersvertegenwoordigers informeren en raadplegen, de overheid op de hoogte brengen en strikte termijnen respecteren vóór elke beslissing. Bij niet-naleving dreigt de nietigheid van de ontslagen. Wij begeleiden de procedure van begin tot eind.
Wat wij voor u doen
Laten we over uw project praten
Stuur ons een WhatsApp-bericht of maak een afspraak. Rechtstreeks antwoord, zonder tussenpersoon.